近日，东吴人寿保险股份有限公司（以下简称“东吴人寿”）发布公告称，由于该公司胡玉杰不再担任该公司总裁助理及资产管理部总经理职务，确定总精算师张群贵为股票投资业务和股权投资业务的专业责任人。

　　据《中国经营报》中经金融（ID：zhongjingyycj）记者采访了解，东吴人寿此轮人事变动并不仅仅只有一名总裁助理的变动，来苏州银行系统的钱群或将出任东吴人寿总裁。而该公司原总裁徐建平已经离职，目前转任职苏州创元投资发展集团副总经理。

　　按照苏州市十三五规划，将东吴人寿打造为集团化、现代化、跨区域发展的保险集团。理想是美好的，但现实却是骨感的。成立以来，除2015年以外，东吴人寿一直亏损。作为万能险大户，东吴人寿近几年保护投资款一直高于原保费，面临着很大的转型压力。而其机构布局已经走出苏州，其业务仍依赖于苏州本地，与其他地方系保险公司一样存在走出本地难的问题。

　　拟任总裁两项资格不符合

　　据了解，此次东吴人寿高层人事变动涉及多名高管，如去年9月份其推选沈晓明为董事长，徐建平为副董事长。不过到了去年10月，因为工作调动徐建平不再担任东吴人寿总裁，由董事长沈晓明代行总裁职权。

　　目前东吴人寿已经聘任钱群为东吴人寿党委副书记，不过其总裁任职资格还需要银保监会的高管任职资格核准。

　　公开信息显示，钱群曾担任过工商银行(5.780, -0.04, -0.69%)苏州分行副行长、平安银行(13.810, -0.15, -1.07%)南京分行副行长、兼平安银行苏州分行行长、党委书记等职务。

　　根据《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的要求，保险公司总经理应当从事金融工作8年以上或者经济工作10年以上，并且具有下列任职经历之一： （一）担任保险公司省级分公司总经理以上职务高级管理人员5年以上；（二）担任保险公司部门负责人5年以上；（三）担任金融监管机构相当管理职务5年以上；（四）具备其他足以证明其具有拟任职务所需知识、能力、经验的职业资历。 从上述任职资格要求来看，前两项保险经验方面的钱群资历肯定不符合，不过钱群是否符合第三、第四项之一尚不清楚。目前来看，钱群的东吴人寿总经理任职资格仍需要银保监会的保险公司总经理任职资格核准。

　　对于其是否已经聘任钱群为总裁以及其他高管变动等问题，《中国经营报》记者致函东吴人寿，该公司相关负责人表示，我公司是苏州市属国资企业，高层变动是政府正常的干部调整，与公司经营无关。

　　东吴证券(11.870, -0.42, -3.42%)退出

　　据了解，东吴人寿成立于2012年，目前其第一大股东为苏州国际发展集团持股比例20%，第二大肥东为苏州高新(7.970, 0.08, 1.01%)区经济发展集团持股14%，第三大股东为江苏沙钢集团持股12%，第四大股东为苏州创元投资发展集团持股比例10.72%，第五大股东为苏州工业园区经济发展有限公司持股比例10%，苏州当地国资在东吴人寿占主导地位。

　　在2016年12月14日，东吴证券（601555.SH）曾发布公告，其拟向创元集团收购东吴人寿3.09亿股，收购价格为每股1.11元，收购总金额为3.43亿元，收购完成后公司持有东吴人寿股权比例为7.725%。不过2017年8月30日，东吴证券又发布公告表示，根据各方实际情况，经与创元集团和东吴人寿协商，并得到苏州市国有资产监督管理委员会的批准，将拟受让的股权比例调整为4.975%。但这项减持的股权转让也没有得到实施，最终终止了。

　　2018年11月底，中国保险行业协会官网挂出了一则东吴人寿股权转让的消息，股东创元集团计划转让东吴人寿4.975%的股权，受让方为苏州文化旅游发展集团有限公司。而该4.975%的股权正与此前东吴证券拟受让的比例相同。也即创业集团拟转让的股权受让方最后由东吴证券变为苏州文旅集团。

　　虽然东吴证券与东吴人寿同为东吴，且东吴人寿前总裁徐建平曾任职东吴基金总裁（东吴基金系东吴证券子公司），但最终东吴证券还是放弃成为东吴人寿股东。业内人士认为，东吴证券退出或因东吴人寿业绩不佳。

　　据其年报显示，除2015年有盈利外，成立以来东吴人寿一直亏损。东吴人寿2017年亏损3.01亿元，2016年亏损3.15亿元，2015年盈利1亿元，2014年亏损2.23亿元，2013年亏损1.19亿元，2012年亏损0.22亿元。

　　到2018年东吴人寿仍旧呈现亏损状态，即第一季度亏损0.18亿，二季度亏损0.48亿元，三季度亏损0.29亿元，第四季度亏损-0.83亿元，合计亏损1.78亿元。

　　而其净资产则由年初的30.59亿元下降到了年末的26.78亿元，减少了3.81亿元。

　　一般而言净资产的变动与净利润变动基本一致，净资产减少3，83亿，而净利润只减少1.78亿元，对于两者差异，东吴人寿相关负责人表示，原因是公司2018年利润中还有-2.03亿元的其他综合收益的变动。

　　对于东吴人寿是否有扭亏的计划，该公司相关负责人表示，寿险行业不同于其他行业，都有一个前期投入较大，成本逐渐释放的过程。公司目前虽然还处于亏损期，但随着公司“内涵发展、价值成长”战略的实施，着力推动高质量发展，内生动力和盈利能力将逐步增强，盈利基础将逐步夯实。

　　“当前和今后一个时期，公司将着力打好价值转型攻坚战，加大期交业务发展力度；大力发展健康、养老业务，不断强化特色经营格局；树立效益导向，促进降本节支。公司将通过开源节流，逐步减少亏损，提高盈利能力。”东吴人寿相关负责人称。

　　万能险保费持续高于原保费

　　东吴人寿在成立之后借助万能险产品迅速做大保费规模。据公开的资料显示，2014年东吴人寿的原保费为3.85亿元，保户投资款新增交费为33.67亿元。2015年东吴人寿的原保费为4.43亿元，保户投资款新增交费为28.58亿元。2016年东吴人寿原保费为38.2亿元，保户投资款新增交费为40.47亿元，合计78.67亿元。2018年东吴人寿原保费收入为18.94亿元，保户投资款新增交费为20.28亿元。

　　除2017年，东吴人寿万能险保费一直高于原保费。

　　2016年，原保监会对万能险业务整改不到位的东吴人寿等两家公司采取暂停互联网保险业务、三个月内禁止申报产品的监管措施。东吴人寿被监管的原因是互联网万能险业务部分客户信息不完整。彼时东吴人寿在回应中称，起因于2015年合作平台招财宝未能提供部分客户联系地址。

　　不过时至今日，东吴人寿万能险业务占比仍然不低。

　　谈及业务结构问题，在今年3月份东吴人寿召开的2019年第一次临时股东大会、第三届董事会第七次会议和第三届监事会第四次会议上，东吴人寿董事长沈晓明提出：公司要紧扣价值转型目标，要着力优化发展路径，努力想新办法、找新出路、开创新局面，整合业务发展平台，逐步实现业务收入的长期化和持续化。

　　对于东吴人寿业务转型，该公司相关负责人表示，未来公司将着力树立续期和长期期交拉动的业务模式，持续改善业务结构。

　　而除了业务转型的压力，东吴人寿与其他地方系保险公司一样还面临着走出江苏本地难的困境。截至2018年年底，东吴人寿虽然已获准在江苏省、四川省、安徽省、河南省、上海市、山东省设立省级分公司，但是其业务仍非常依赖苏州本地。

　　2018年东吴人寿苏州地区实现原保费10.45亿，其山东分公司实现原保费0.25亿，上海分公司仅实现原保费0.11亿元，苏州地区占其全国原保费的55.17%，其业务走向全国化仍面临挑战。

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责任编辑：赵子牛