7月29日晚间，苏宁易购(5.800, 0.00, 0.00%)发布公告称，苏宁易购新一届董事会产生，由阿里提名的前大润发董事长黄明端任苏宁易购新董事长。

  董事会聘任任峻为公司总裁，公司零售业务线总裁侯恩龙不再履行总裁职责；同时修改公司章程第七条为“总裁为公司的法定代表人”。这意味着，苏宁易购董事长和总裁均易人。这也标志苏宁易购作为独立主体，进入了全新的发展时代。

  新任董事长黄明端在履新讲话中首先对政府的支持和帮助、战略投资人和产业投资人的信任表达了感谢，并对苏宁易购创始人张近东对公司发展所做的重要贡献表示敬意。

  “易购遇到的问题，要靠各方通力合作来解决；易购眼前的机遇，要靠大家齐心协力去争取。”在当日董事会上，黄明端进一步明确，苏宁易购战略方向是“聚焦零售”三大战略路径是：做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量。

  同日，苏宁易购公告称，选举黄明端、冼汉迪、曹群和张康阳为非独立董事。此外，董事徐宏因个人原因，申请辞去董事职务、董事会战略委员会委员职务；淘宝中国提名的刘鹏获选非独立董事候选人。

  “在不足一个月的时间内，苏宁易购从引入战投到董事会改选，再到释放清晰的战略路径，反映出苏宁易购各方股东同心协力，共同推动公司治理变革的决心。”接近苏宁易购人士在7月29日晚间接受券商中国记者采访时称，此次“脱胎换骨”的改变，治理结构进一步完善、流动性危机解除、经营战略明晰，将给苏宁带来更多积极影响。

  阿里提名黄明端接掌“帅印”

  引入战略投资者后，苏宁易购成为一家“无实际控制人”的公司。7月29日晚，苏宁易购(002024)公告，新一届董事会产生。阿里提名的黄明端出任新一任董事长。

  对于苏宁易购未来发展战略，在选举结束后，黄明端发表讲话时称，苏宁易购已经构筑起国内最完整的线上线下(48.170, 0.00, 0.00%)零售服务体系，下一步发展将明确苏宁易购 “聚焦零售”的三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。

  黄明端，中国台湾人，1955 年出生，台湾大学工商管理硕士学位，曾任是大润发的董事长兼CEO，2019年5月至2021年5月任高鑫零售有限公司首席执行官，2020年10月17日至今获委任为高鑫零售有限公司董事会主席。现任高鑫零售有限公司非执行董事。

  黄明端今年已满66岁。去年12月，黄明端将一手创立并执掌23年的大润发掌门人位置交棒给来自阿里巴巴的林小海。今年5月，高鑫零售发布调任公告，宣布黄明端届龄退休，辞任公司首席执行官。

  上世纪90年代，恰遇欧美大卖场在中国台湾崛起，看准机会的黄明端决定效仿，1997年在台湾桃园市创立大润发；1998年进入上海闸北开业打开内地市场，通过在大陆和台湾开设量贩店，用了不到十年时间，年营业就突破了千亿台币，单店营业绩效远超沃尔玛和家乐福。

  2014年，黄明端转身进军电商，大润发旗下的飞牛网正式上线；2017年大润发迎来了阿里的投资入股；2018年开始大规模门店数字化转型；2019年开启线上线下融合，推动到店到家、店仓合一新零售模式。

  黄明端本人是阿里投资大润发的积极推动者，他曾表示，自己对大润发最大的贡献之一，就是说服了母公司，引入阿里作为大润发的战略股东。

  也因此，在业内人士看来，已是“半退隐”状态的黄明端通过阿里提名，接过苏宁易购董事长职务，是“经过了一番思量”，“（黄明端）在连锁零售方面经验丰富，熟悉线下业务，也有转型电商经历，履历足以服众，能被张近东在内的各方接受。”

  六位非独立董事换了五位

  根据当日（7月29日）下午召开的公司股东大会和董事会表决结果，任峻被聘任为公司总裁；同时修改公司章程第七条为“总裁为公司的法定代表人”。这意味着，苏宁易购董事长和总裁均易人。

  新任总裁任峻，中国国籍，1977 年出生，本科学历。历任苏宁易购副总裁、董事会秘书，现任公司执行委员会主席、董事。

  同日，苏宁易购公告称，选举黄明端、冼汉迪、曹群和张康阳为非独立董事。此外，董事徐宏因个人原因，申请辞去董事职务、董事会战略委员会委员职务；淘宝中国提名的刘鹏获选非独立董事候选人。

  7月29日，孟祥胜因公司工作安排，书面申请辞去公司高级副总裁，同时不再担任公司执行委员会委员。目前孟祥胜持有公司股票422.3649万股，其离任后所持股份将遵守相关规定进行管理。

  这样一来，张近东的两名得力干将孙为民、孟祥胜相继离开日常经营管理层。苏宁易购原来6名非独立董事中，除了任峻，其余均退出。来自股东阿里方面的徐宏被刘鹏换下。

  资料显示，1976年生的刘鹏(奥文)原为阿里巴巴副总裁、天猫进出口事业群总裁，于2015年初加入阿里巴巴任天猫进出口事业部总经理，2019年升任天猫进出口事业群总裁。

  不过，刘鹏在进入阿里体系之前，曾是张近东的旧属之一。公开履历显示，刘鹏1998-2007年期间在海尔任职高管，2007-2011年期间在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部，2012-2013年在麦德龙旗下万得城中国任分管采购的副总裁，2013-2015年在好孩子中国商贸集团任副总裁。

  阿里挥师，意在线下资源及家电零售

  此次董事会名单，被市场普遍解读为股东方阿里系和原苏宁系的博弈结果，从人事层面开始快速出手，阿里巴巴与苏宁易购已经开始绑定。

  据此前的双方股权转让协议，张近东及其一致行动人苏宁控股持有20.35%、淘宝中国持有19.99%、江苏新新零售创新基金二期持有16.96%、新新零售创新基金持有5.59%。其中阿里巴巴直接及间接持有苏宁股权占比超过了24%，已是最大股东。

  “股东大会前一周，阿里已委派多位管理人员进入苏宁体系”，接近苏宁此次股权调整的知情人士透露，通过“苏宁每个部门的一把手都留在原位，但在这位负责人之下，另设一位由阿里指派的‘顾问’担当‘副手’的职务，两个体系并行的方式暂时运行目前的苏宁业务。”

  这也意味着，在核心业务骨干层，苏宁易购或还将面临震荡。

  目前苏宁内部的CFO为原猫宁(天猫内的苏宁易购旗舰店)财务总监，CHO也来自于阿里巴巴人事体系。该知情人士透露，阿里巴巴对苏宁的整顿动作主要是在于上市公司的苏宁易购业务层面，将所有和上市公司无关的业务进行剥离和细分。

  在业务层面，第三方研究机构透镜公司研究创始人况玉清认为，“从苏宁整体业务看，有盘活希望的就是零售端，大润发、家乐福、苏宁大卖场的业务诸多协同整合的空间。”在其看来，阿里巴巴此次接手苏宁，看重的是苏宁的线下资源及家电零售市场的份额，不会倾斜线上资源，意在以苏宁的线下资源补全家电零售的线下板块。

  股东大会上，苏宁易购新总裁任峻表示，在聚焦零售的战略前提下，要做好两件事：一是进一步夯实和凸显三大核心力，供应链、物流服务和场景体验；二是以更开放的方式重新构建零售服务商的组织、技术、运营，从而更好地服务用户和合作伙伴。

  作别张近东时代，这个曾经的家电零售霸主正式“换帅”之后，将给中国零售电商舞台带来哪些变化？