部分高校毕业生，大多数怀有过渡之心，留在这家企业只是权宜之计，心里想着下一家。

  周家兵

  今年有超过千万的高校毕业生涌入职场，就业压力非常大。新冠肺炎疫情暴发两年多来，企业的生存环境发生了较大变化，高校毕业生就业情况不容乐观。前段时间，笔者在珠三角和长三角几个人力资源管理群，尝试进行了线上调查，发现有三种情况值得注意。

  其一，企业需求减少。两年多来，一些企业陆续裁员，今年上半年裁员的特斯拉可作为代表样本。互联网巨头企业，这几年的日子都不太好过，“裁员、降薪”和“暂无职位需求”成为企业人资管理中的关键词。企业增长乏力或一些岗位被“机器人(10.290, 0.31, 3.11%)”或“无人”系统所替代了。个别企业现有的业务都没办法持续运营下去，何况新增业务板块。如：某充电柜机企业，从去年就开始压缩市场投放，今年甚至砍掉一些市场。大家稍微留意街边店铺门口一侧的“便捷式充电宝”是不是少了很多？也就是这背后企业的运营在发生变化，人员不流动，充电宝的需求自然就急剧下降了，企业没钱赚，后台却需要固定运维成本。从严的防疫措施坚持了两年多，何时彻底放开没有明确时间表，不得不压缩后台这一块业务。这样一来，相关从业人员就得失业。更别说跳槽了，行业的大量萎缩，这个领域的人员将无槽可跳，不得不转型，甚至转行。转去的，也是与原来行业相关联的储能、电池等行业。问题是这些行业的人才原本就“一个萝卜一个坑”；再者，严格防疫导致相关从业人员不能自由流动，而储能的应用场景很大一部分是户外活动。综合作用的结果，就是各种变相裁员。

  其二，实战能力差一道“工序”。这两年来的高校毕业生，大多数缺少社会实践和没有经过实习这一重要环节。疫情期间，在籍大学生们，绝大多数在家上网课，社会实践和实习基本上没有。千万别小瞧这道“工序”，它是高校和社会衔接的重要桥梁。若缺失，要在进入职场后补上，这个时间成本企业承担也无怨言，问题是一些年轻的学子不能在这个过程中调整好心态。在校的心态是锻炼提升自己，进入职场更多的是被“盘剥”的心态，这种心理冲突会让年轻人心态失衡，不能正确看待自己、职场和社会。他们没能训练出团队精神和协作能力。企业的HR被他们折磨得苦不堪言。有两家企业HR直言不讳地告诉笔者，宁可录用疫情期间失业的有一定工作经验的人，他们更懂得珍惜，工资预期也做了下调，性价比更高。

  其三，“骑马找马”的过渡之心普遍。大环境的变化，让这两年毕业的很大一部分高校毕业生，大多数怀有过渡之心，留在这家企业只是权宜之计，心里想着下一家。企业的HR和部门领导也不难发现他们的“小九九”，不愿意花金钱和精力成本去培养这些新入职的学生。有企业HR表示，前两年已经经历过，上半年校招的应届毕业生，年底大部分会逐渐流失，伤害多了心里长痂了。当双方都不再抱有希望时，反倒大家都平和了。你是躺平，佛系，还是摆烂，都已不再重要。当然，最大问题是“企业需求减少”，也就是前面说的第一条。这无形中形成了一个闭合圈，却不是良性的。

  越来越多的高校毕业生进入到自主择业和半自主择业的状态，如：做短视频从业者主播，外卖，快递，网约车，摆摊设点，做小生意等，如选择一些投入小、风险低的个人创业，都是不错的选择。用句俗话说，不当家不知柴米油盐贵。对于“零零后”的大学生而言，早经历比晚经历要好。这些历练，对于他们未来的长期发展有利。