近日，对标美国最大数字医疗集团Teladoc的医道国际集团（Etao International Group）正欲以SPAC方式赴美上市，并计划在2021年10月左右完成合并上市。据悉，该公司2021年下半年先后与华尔街著名投行Chardan、Evercore、Rothschild、Maxim等机构接触洽谈上市融资事宜，同时已聘请由前纽交所高管组成的Global Markets Advisory Group担任特别资本顾问。

资料显示，医道国际集团成立于2020年8月，2020年11月经核准成立“医道国际医疗科技有限公司”（简称医道中国，其为医道开曼的全资附属公司）。医道国际集团的核心商业模式简称“一个核心，一个基础，两轮驱动”。一个核心是数字医疗，一个基础是线下医疗，两轮驱动是人工智能医疗、互联网医疗。集团的核心业务资产包括数字医疗、线下医院和健康保险这三大板块业务和资产。目前，医道集团的数字医疗板块包括一家人工智能医疗公司（智超医疗），一家互联网医疗公司（医道云），一家数字化慢病管理公司（糖护士），一家AI创新药研发公司（医道生科），一家云药房公司（医盟科技）；线下医院主要涵盖数字牙科连锁（杭州六维）、医美连锁医院集团（乾虎医疗）、生殖连锁医院（贵阳天伦等）、几家综合医疗机构（包括孟州医院、雉州医院、康宁健康、正和医院等）；健康保险板块主要以全联保险为核心，主要开展惠民保业务以及健康险和相关医保支付结算业务。

抢占数字医疗赛道

世界卫生组织的判断，2020至2030年可能是数字技术重塑医疗卫生系统的十年。全球范围内，数字医疗行业正在加速发展。作为全球医疗水平综合实力最强的国度，美国的数字医疗行业在近几年高歌猛进，诞生了诸多被资本市场看好的大型数字医疗企业，包括TeladocHealth、AmericanWell、GrandRounds、MOREHealth等等。

2021年下半年，国内大健康赛道创业企业出现了扎堆上市潮。这其中包括三家与保险公司合作密切的独角兽企业：思派健康科技、圆心科技、镁信健康等，三家公司近一年时间融资已近100亿元，近日又发布IPO计划。

人口老龄化下，医药健康领域逐渐成为资本最青睐的创业赛道之一，2020年新冠疫情爆发，又大大加速了这一历史进程。打通“医”“药”“险”三大板块，提供一揽子医药健康解决方案的模式彻底火了。

据医道国际集团联合创始人于小镭博士介绍：医道集团的核心团队都是来自于全球领先的国际化精英医生团队、华尔街资本团队以及国内各领域的优秀人才。集团在互联网医疗、人工智能医疗以及AI新药研发方面都有自己独到的核心技术。除了国际顶尖的医生集团和顶尖AI技术团队资源、以及国内的政府和医疗市场资源，集团还储备了大量近20亿元营业收入的并购标的。在完成与SPAC合并上市后，医道国际将获得充足的发展资金，持续并购国内外线上线下优质医疗机构，为其提供资金、技术、管理等全方位的赋能，整合资源打造以数字医疗为核心，以国内国际连锁专科医院为基础，以互联网医疗、人工智能医疗为两轮驱动，构建线上与线下、技术与服务深度融合的全球领先数字医疗平台。

下一个数字医疗独角兽？

针对当前医疗行业存在的主要问题，辽宁大学产业转型研究院院长、产业经济学者王澜表示：第一、与其它行业相比，医疗行业长期以来缺乏真正大规模的医疗集团，作为经营主体的医疗机构往往高度分散，增长十分缓慢，只能以“小而美”自居。

第二、高水平的医师等优质资源在医疗行业十分稀缺，新生医疗机构即便能够在“量”上实现扩张，也无法在“质”上得到提升。换句话说，行业诊疗能力受限于资源稀缺，不是钱能解决的问题。

第三、除了诊疗水平，医院的服务屡遭抨击，越是大医院、好医院，患者的等待时间越长，服务体验越差。冗长的流程被割裂成若干碎片，全行业没有建立面向客户的端到端流程。

如果医道国际集团能够解决好这三大问题，通过持续并购，让分散的医疗机构以资本纽带集中起来，突破规模增长的瓶颈，让“小而美”的医院变成“大而美”的医疗集团。通过数字医疗，把优质医师资源释放出来，把相当一部分工作交给人工智能，进一步提高优质医师资源的使用效率，让优质医师赋能集团内各个医院。通过互联网医院打通诊疗业务流程，把碎片化的流程集成整合起来，让患者得到更好的运营服务。那么医道国际成为数字医疗行业独角兽就不是一种猜测。但是对于医道国际这样的平台公司，持续通过收购并购来实现快速增长，上市后如何维持估值与盈利、如果做好管理将是其主要的挑战。

对此，医道国际集团创始人及CEO刘文胜表示：“做企业一定要站在未来思考当下问题，只有这样才能让组织变得更坚强。医道国际思考的是行业未来的发展趋势，站在未来看现在，站在他人的视角看自己，透过现象看本质，这是我们最重要的能力。医道国际集团的数字医疗、线下医院和健康保险这三大板块业务和资产将为我们带来持续稳定的受益。我们对线下医院的赋能也制定了严格的服务流程，以及管理措施。对各职能部门制订了严格的内控方案和倒计时式时间管理模型。在上市之前，我们的高管团队就已经启动了对旗下并购合作机构的走访与上市动员工作。我们对上市前后的工作做了充分的准备和部署，相信完成与SPAC合并上市后，医道国际将逐步成为全球领先的数字医疗集团”。