2015年，亿帆管理层不再满足原料药行业的定位，确立了“整合、创新、国际化”的中长期发展战略，自此开启了转型之路。其中，在业务整合方面，主要通过收购整合国内的药品制剂厂商，丰富药品制剂产品线，构造竞争力较强的核心独家医保品种。对此我们不妨从财务报表的角度来看亿帆的药品制剂的发展及转型情况。

从营收结构来看，亿帆医药的主营收入结构明显改善，泛酸钙原料药所占比重持续下降，从41.49%→23.37%，制剂业务占则比从53.86%→70.84%。可以认为公司已从原料药企转型为制剂药企。

从营收情况看，2017年H1至2019年H1，亿帆总收入由18.57亿增长至25.18亿，复合增长率为16.44%。而药品制剂收入由10亿增长至17.8亿，复合增长率为33.55%，明显快于总体营收增长，是亿帆在此期间实现业绩增长的重要推动力之一。

另外，我们不妨拿亿帆与纯粹的原料药药企做对比，可以看出当维生素行情（价格或需求）降温时，亿帆在抵挡行业周期方面做得更好，这明显得益于亿帆在前期的布局。

自2014年借壳后的完整年度，亿帆的营业收入无视泛酸钙周期（要知道2017年可是泛酸钙的历史高位），始终保持增长，这正是亿帆通过收购整合国内制剂业务的成效之一。

当然了，由原料药药企→制剂药企并非亿帆发展战略的终点，由制剂→创新生物药，转型成为国际生物药创新药企才是亿帆的终极目标。