10月24日，绿地控股（600606. SH）发布2019年第三季度报告。

三季度销售大幅下降

报告显示，2019年前三季度，绿地营业收入达2940.21亿元，同比增长26.17%；归属净利润约为118.13亿元，同比增长32.83%。

2019年1月-9月，绿地控股实现合同销售面积2117.1万平方米，比去年同期减少13.2%；实现合同销售金额2345.53亿元，比去年同期减少12.1%。

值得注意的是，第三季度单季，绿地控股的销售额大幅下降。

公告显示，2019年7-9月，绿地控股实现合同销售面积630.0万平方米，比去年同期减少42.1%；实现合同销售金额668.68亿元，比去年同期减少35.8%。

单单是9月，克而瑞数据显示，9月绿城控股录得销售额202亿元，同比下降63%，环比减少33%。

2019年上半年，绿地控股以1705亿元的销售金额，位列房企第7。

值得注意的是，近年来，绿地控股就逐步开始往大基建方向进行转型，从2018年以来，大基建的营业收入首次超过地产后，2019年大基建的营业收入增速依然高于地产后。

前三季度，绿地控股大基建累计实现营业收入1389亿元，同比增长38%。

但大基建的毛利率只有3.86%，远低于地产行业。

负债超红线 有息负债高企

数据显示，绿地控股报告期内负债总额达9181亿元，负债率仍然高达88.29%，位居行业高位。

截至2019年9月末，绿地控股短期借款266.41亿元，应付票据109亿元，1年内到期的非流动负债和其他流动负债分别为630亿元和137.24亿元，长期借款则增至1517.7亿元。

而货币资金为823.77亿元，较6月末下降逾40亿元。

自2014年第四季度起，绿地控股资产负债率开始快速飙升，至2015年第二季度末已攀升至88.21%。目前已经是连续5年超过88%的高压红线。

2019年上半年，绿地控股的净负债率亦是高达203.93%。

过高的有息负债以及大规模举债杠杆，对于绿地控股的影响不可估量。

强制员工购房 销售压力压顶

绿地控股最近还有一件事情，登上热搜，那就是强制员工买房。

据绿地集团湖南事业部技术研发中心员工反映，其被部门领导要求在12天内购买一套绿地湖南的房产，以帮企业完成年底业绩，否则将被公司“除名”。

聊天截图显示，技发中心编制共26人，需完成26套任务，编制在区域和城市公司技发员工在区域和城市公司完成任务。

10月底前所有员工（包括试用期员工）每人必须购买一套绿地湖南的房产（住宅、公寓均可），享有一次更名权，另外，所有房源在售楼处享受最低价的1%折扣。可以找亲戚或朋友来购买，首付20%，半年内付清50%。不完成者将被除名。

随后，绿地控股方面相关负责人回应媒体称，此事系因部门负责人传达会议精神有误。

湖南绿地马上撇清关系，称是会议信息曲解，传达有误所致。

该负责人称，近日绿地湖南为了年底业绩冲刺，确实拿出了湖南区域以往楼盘没有卖出去的60套房源作为员工福利，内部认购，但并没有强制要求，更不会对不购买者进行开除。

2019年，绿地湖南事业部定下了200亿的销售目标，比去年的实际销售额增加近7成。

销售压力不容小觑。

2018年，绿地控股的销售目标为4000亿元，最终只完成了3875亿元。

2018年三季度，绿地控股开启了新一轮战略规划：未来三年，房地产确保年销售额5000亿元以上，形成一批300亿-500亿元的重点事业部。

目前，绿地控股距离目标尚有较大差距。

截至10月24日，绿地控股报收7.26元/股。